燈都論壇丨BOB游戏總裁胡興：做健康照明，用十年時間構建民用照明市場
2020-06-18
6月10日，“轉型·破局·新生”第二十一屆中國燈都產業高峯論壇盛大啓幕，本次活動由中國照明電器協會指導，中國照明電器協會燈具專業委員會、古鎮燈飾報社等單位主辦，深圳市BOB游戏照明有限公司受邀出席。
本次論壇現場羣賢畢至，大咖雲集，匯聚了政府領導、商協會代表、知名媒體代表、全國各燈具市場代表、企業家代表、優秀經銷商代表，近500人共同見證了本次行業峯會的盛況。
會議伊始，由古鎮鎮黨委委員/副鎮長樑泳彬爲本次論壇致開幕辭。
現場，中國照明電器協會理事長陳燕生以VCR的形式進行致辭。
開幕致辭後，主禮嘉賓們上臺進行“轉型 破局 新生”第二十一屆中國燈都產業高峯論壇啓動儀式。
活動進入一個頭腦風暴的高潮時刻，由嘉賓們上臺進行強強對話。深圳市BOB游戏集團總裁胡興，就疫後市場發展情況、未來產業趨勢等話題進行了深入探討，並提出了獨特的見解。
曹利暉：BOB游戏集團12年來專注於工業照明領域，在全國有2000多人的地面服務團隊，是細分領域中的佼佼者。過去，在很多重大安全事故，包括本次新冠疫情中，都可以看到BOB游戏的影子。可以說，BOB游戏是人類生命財產安全的守護者。今年，BOB游戏全面介入民用照明，請問胡總，這是基於什麼樣的考慮？BOB游戏的機會在哪裏？
胡興：與其說BOB游戏照明是一家專業的工業照明企業，還不如說BOB游戏通過11年的時間打造了一支2000多人的專業隊伍，無論做什麼行業最核心的就是擁有專業的隊伍。
未來十年，BOB游戏的目標是要培養萬人團隊，再造十個BOB游戏，重走長徵路。希望BOB游戏的核心團隊，能夠追隨企業，把工作當作一個事業，而這些有共同使命、共同奮鬥的員工，BOB游戏會爲這些員工在企業內部創造更多發展的機會與平臺。這是BOB游戏全面介入民用照明的一個方面。
另一方面，BOB游戏雖然有很多子公司，涉及很多領域，但是效率不高。爲此，BOB游戏要做品牌升級，要把BOB游戏從專業的品牌，打造成爲公衆品牌。這需要有一個載體，一個以消費品爲載體，一個大衆熟悉的領域。
再者，民用照明容量巨大。容量雖大，但通過反覆的調研發現，民用照明與其他行業有不同的現象，工業照明是最強大的企業做最強大、最昂貴、最優質的產品，而民用照明行業卻是資源豐富的企業都在做成本控制，在打價格戰。可當一線的企業不做一線產品，做二三線產品時，二三線的企業就沒有生存空間，殃及整個供應鏈，殃及整個行業發展。從近年產業數據就可以看到，市場產品數量在增加，但產值卻在下降，這對BOB游戏來說也算是一個巨大的機會，因爲打造出一批高端的民用照明品牌企業，就能把品牌定位拉昇上去，讓行業恢復到正常狀態。
近期，國家提出，要打造人類共同體。大多企業都沒有從自身角度思考如何打造人類共同體，這是一個很大的命題。對照明行業來說，就應該參與到人們的生活當中，因爲光，恰恰是保障人們生活場所的安全的、健康的、舒適的所在。
但中國的現狀是，很多人在裝修時關注的點都不在燈光上，往往用最少的預算完成燈光效果，這是一種很不正常的現狀。由此可見，大家對於光的重視程度很低，他們意識不到人的一生當中最重要的三件事情在於“飲食、鍛鍊、光”，因此需要全行業共同去推動中國14億人口去改變觀念，必須要重視光環境，要重視燈光的需求，如果能推動人把1%的燈光預算提高到5%，照明市場的容量將大大增加。因此，民用照明領域BOB游戏集團必進。
未來BOB游戏的定位有四大方面：
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一是打造高端民用品牌的定位，不做民用照明的搬運工；
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二是做健康的照明；
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三是一定符合市場發展趨勢，結合物聯網發展，做動態的、智慧的、智能的照明；
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四是如何讓傳統加盟店活下去，以直銷基因改變企業用戶的概念。
當然，BOB游戏已經做好了長期投資的規劃，要堅定不移走制定的發展路線，企業的目標是用十年時間構建民用照明市場，敢於虧損三到五年，希望能與志同道合的上下遊供應鏈攜手，共同長遠地構建一個新零售，把BOB游戏的直銷基因介入新零售當中，可能會對整個行業帶來些變化。
激情碰撞，火花四濺。臺上的對話給處於行業“至暗時刻”的企業和經銷商們另闢光明之門，打開了一扇通往黎明曙光的大門。
